Osiągaj cele i rozwijaj swój biznes razem ze mną.

Doświadczenie przekute w działającą strategię.

Budowa i realizacja jednolitej strategii rozwoju

Zarządzanie
projektami

Wdrażanie i rozwój produktów i dostawców

Planowanie
i zapewnienie jakości

Swoje usługi kieruje do kadry zarządzającej małymi, średnimi i dużymi przedsiębiorstwami z branży produkcyjnej. W szczególności tych, zorientowanych na wytwarzanie maszyn i części do maszyn z segmentów:

On-road load handling & forestry
(Drogowe i leśne żurawie przeładunkowe)

Industrial material handling
(Przeładunek materiałów w przemyśle)

Construction equipment
(Ciężki sprzęt budowlany)

Agriculture
(Rolnictwo)

Infrastructure (Obsługa infrastruktury)

Automotive, trucks & buses
(Samochodowy, auta ciężarowe i autobusy)

Jestem osobą otwartą na możliwość poznania nowych sektorów produkcji i usług. Moje proaktywne nastawienie i zdobyte wcześniej doświadczenie, z pewnością pozwolą mi podjąć się zadań w innych segmentach, których wcześniej nie wymieniałem.

Standardy, metody, kulturę pracy oraz uniwersalność zdobytej wiedzy wykorzystuję w praktyce. One z powodzeniem pozwolą mi na podjęcie się wyzwań w branży Energetycznej, Medycznej czy IT.

Bio

Przedsiębiorca, konsultant i inżynier freelancer. Ukończył studia inżynierskie na kierunku mechanika i budowa maszyn. Od zawsze interesował się szeroko pojętym biznesem czego efektem było ukończenie studiów magisterskich na kierunku Ekonomia menedżerska. Pomaga międzynarodowym organizacjom oraz MŚP (małe i średnie przedsiębiorstwa) w dążeniu do rozwoju i osiąganiu wcześniej zdefiniowanych celów.

Jak pracuję?

1.

Kontakt telefoniczny lub mailowy

Zapoznanie się z formą i możliwościami współpracy. Przekazanie niezbędnych informacji do ustalenia zakresu usług i przygotowania dedykowanej oferty.
2.

Spotkanie z Klientem

W siedzibie klienta lub innym wyznaczonym miejscu. Przedstawienie wcześniej przygotowanej oferty w formie prezentacji a w niej:  opis proponowanych usług i zasadność ich doboru, harmonogram z planowanymi akcjami, wycena.

3.

Ewaluacja oferty

Umiejscowienie oferty zgodnie z wymaganiami, ew. jej dopasowanie/modyfikacja w celu uzyskania lepszej efektywności.
4.

Rozpoczęcie współpracy

5.

Raportowanie postępów prac

W trakcie wszelkich działań, klient ma dostęp do potrzebnych mu informacji.
6.

Badanie satysfakcji Klienta

Zarówno w trakcie jak i po zakończeniu współpracy, ciągle monitorowany jest poziom zadowolenia klienta. Pozwala to rozwijać zakres i poziom świadczonych usług.

Referencje

Case study

Budowa nowego działu globalnej jakości

Celem projektu było zbudowanie nowego, globalnego działu jakości w oparciu o strategie wyższego rzędu, obowiązujące w organizacji. Fundamentem była analiza …

Poprawa jakości instalacji i wdrożenie nowych standardów

W ramach dużego programu, został powołany zespół projektowy, którego celem było zbudowanie i wdrożenie standardu dla instalacji i testowania maszyn. …

Uruchomienie nowego zakładu produkcyjnego

Rozwój oraz zwiększone zapotrzebowanie na rynku spowodowały podjęcie decyzji o wybudowaniu nowego zakładu produkcyjnego. Głównymi celami było zwiększenie mocy produkcyjnej, …